被裁一週收到所有大廠 offer！Meta FAIR 前總監田淵棟：大型語言模型可能走錯路了

被裁還不到一個禮拜，田淵棟的手機就沒停過。2025年10月22日，Meta 裁減 AI 部門約600人，這位前 FAIR 研究總監是被裁員工之一。但與其他人不同，各大科技公司高層都在第一時間聯繫他，你能想到的大公司都來了，還有小公司和共同創辦的機會。168小時內，他收到的工作機會多到需要仔細考慮。

但這位在 Meta 待了多年的頂尖科學家似乎並不急著做決定。在訪談中，他穿著 FAIR 的衣服，語氣平靜，「我在被裁之前已經有工作機會了，因為我在公司待的時間多了，所以也許這個正好是個時機可以出來看看。」從頭到尾，他都是主動選擇的那一方。是什麼讓這位頂尖科學家，早在被裁前就已經想離開？

本訪談節錄自硅谷101「专访前FAIR研究总监田渊栋：Meta裁员之后，对AI的一些遗憾与思考」。

FAIR：從開放研究到產品導向的轉變

FAIR，全名 Fundamental AI Research，基礎 AI 研究實驗室，2013年12月由 Mark Zuckerberg 和圖靈獎得主 Yann LeCun 共同創立。當時的使命很明確：透過開放研究推進 AI 技術，造福所有人。這個實驗室做出了許多奠基性的貢獻，最知名的就是 PyTorch，現在已經是 AI 開發的事實標準。

但過去兩年，FAIR 經歷了劇烈變化。2024年1月重組，負責人 Joelle Pineau 離開，研究重心從基礎科學轉向可規模化的 AI 產品。到了2025年10月22日，600人被裁。更戲劇性的是，就在最近，創辦人 Yann LeCun 也宣布將離開 Meta，創立自己的新創公司。從基礎研究到產品導向，從開放探索到商業優先，FAIR 的轉變折射的是整個科技巨頭對 AI 研究態度的改變。

離開的理由：不只是被裁

表面上看，田淵棟離開 Meta 是因為裁員，但實際上這只是加速了一個早已醞釀的決定。「我早就跟主管說想尋找機會，」他說，「本來可能再待半年，裁員只是讓這個決定提前了。」對於被裁這件事，他的反應是「無所謂吧，就是反正我有工作機會。」

這種從容來自更深層的原因。2025年1月後，他轉到生成式 AI 團隊幫忙 Llama 4，「其實我們大部分時間沒有在做研究，就是在做各種比較救火的工作吧。」作為一個科學家，這不是他想要的狀態。研究被救火取代，探索被執行取代，當工作內容變質到這個程度，離開只是時間問題。

更關鍵的是，他對公司方向有感覺，感覺到裁員會來。雖然不方便透露太多公司內部情況，但他的態度很明確：「也許這正好是個時機可以出來看看。」說白了，他根本就是主動走的。當一個頂尖科學家開始質疑自己所處的方向，離開就成了必然。究竟是什麼讓他對現狀不滿？在訪談中，他毫不掩飾地表達了對當前 AI 路線的三大質疑。

三大質疑：對 AI 路線的深層反思

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